Интервью: как мы создали «Давентстрой» и кто стоит за его развитием
В этой статье мы собрали два интервью —
с генеральным директором «Давентстроя» Владимиром Сергеевичем Хлопковым и его заместителем по деревообработке Игорем Алексеевичем Насекиным.
Они рассказали, как рождалась компания, с какими трудностями пришлось столкнуться на старте и почему сегодня каждый сотрудник чувствует, что он здесь, на своём месте.
с генеральным директором «Давентстроя» Владимиром Сергеевичем Хлопковым и его заместителем по деревообработке Игорем Алексеевичем Насекиным.
Они рассказали, как рождалась компания, с какими трудностями пришлось столкнуться на старте и почему сегодня каждый сотрудник чувствует, что он здесь, на своём месте.
Интервью с генеральным директором
«Идея родилась после анализа рынка»
— Владимир Сергеевич, как появилась идея создать компанию?
Генеральный директор:
«Всё началось с простого анализа рынка. Мы увидели, что ниша практически пустует, а спрос на упаковку и деревянные изделия растёт.
Затем у одного из заказчиков появился крупный государственный заказ. Перед нами поставили задачу упаковать продукцию быстро и качественно.
Это и стало отправной точкой. Мы приняли решение создавать собственное производство».
«Строили производство с нуля»
— С какими трудностями столкнулись в начале?
Генеральный директор:
«Мы действительно начинали с нуля. Не было оборудования, не было выстроенной системы, не было опыта именно в этом направлении.
Пришлось шаг за шагом выстраивать всё: процессы, производственную цепочку, команду.
Но у нас была чёткая цель и мы понимали, что обязаны её выполнить».
«Первый проект стал экзаменом на прочность»
— Какой проект вы вспоминаете чаще всего?
Генеральный директор:
«Самый первый. Для нас это был настоящий экзамен.
За короткое время мы развернули серийное производство и вышли на выпуск до 10 тысяч изделий в месяц. Для новой компании это был серьёзный вызов. И мы с ним справились».
— Владимир Сергеевич, как появилась идея создать компанию?
Генеральный директор:
«Всё началось с простого анализа рынка. Мы увидели, что ниша практически пустует, а спрос на упаковку и деревянные изделия растёт.
Затем у одного из заказчиков появился крупный государственный заказ. Перед нами поставили задачу упаковать продукцию быстро и качественно.
Это и стало отправной точкой. Мы приняли решение создавать собственное производство».
«Строили производство с нуля»
— С какими трудностями столкнулись в начале?
Генеральный директор:
«Мы действительно начинали с нуля. Не было оборудования, не было выстроенной системы, не было опыта именно в этом направлении.
Пришлось шаг за шагом выстраивать всё: процессы, производственную цепочку, команду.
Но у нас была чёткая цель и мы понимали, что обязаны её выполнить».
«Первый проект стал экзаменом на прочность»
— Какой проект вы вспоминаете чаще всего?
Генеральный директор:
«Самый первый. Для нас это был настоящий экзамен.
За короткое время мы развернули серийное производство и вышли на выпуск до 10 тысяч изделий в месяц. Для новой компании это был серьёзный вызов. И мы с ним справились».
«Главная сила компании — люди»
— Что сегодня является основой «Давентстроя»?
Генеральный директор:
«Люди. Я искренне горжусь каждым, кто работает рядом.
Сотрудники выдерживают большие нагрузки, остаются ответственными и спокойными в любой ситуации. Именно их труд и отношение к делу делают компанию сильной».
«Наш принцип — обязательность»
— Что вы считаете главным принципом работы?
Генеральный директор:
«Клиентоориентированность и обязательность.
Мы не допускаем срывов по контрактам. Ни одного.
Это наша позиция: если взялись за задачу, доводим её до конца, как бы сложно ни было».
«Мы будем расширяться»
— Какие планы на будущее?
Генеральный директор:
«Мы планируем расширять производственные мощности, увеличивать объёмы и развивать новые направления.
— Что сегодня является основой «Давентстроя»?
Генеральный директор:
«Люди. Я искренне горжусь каждым, кто работает рядом.
Сотрудники выдерживают большие нагрузки, остаются ответственными и спокойными в любой ситуации. Именно их труд и отношение к делу делают компанию сильной».
«Наш принцип — обязательность»
— Что вы считаете главным принципом работы?
Генеральный директор:
«Клиентоориентированность и обязательность.
Мы не допускаем срывов по контрактам. Ни одного.
Это наша позиция: если взялись за задачу, доводим её до конца, как бы сложно ни было».
«Мы будем расширяться»
— Какие планы на будущее?
Генеральный директор:
«Мы планируем расширять производственные мощности, увеличивать объёмы и развивать новые направления.
Наша главная цель — чтобы каждый клиент был уверен в результате.
Мы будем расти и усиливаться».
Мы будем расти и усиливаться».
Интервью с заместителем генерального директора по деревообработке
«Я нашёл здесь своё место»
— Игорь Алексеевич, как вы пришли в компанию?
Заместитель генерального директора по деревообработке:
«До «Давентстроя» я работал в строительной сфере.
Владимир Сергеевич увидел, что мой потенциал можно раскрыть сильнее, и пригласил меня в направление деревообработки.
И это действительно оказалось моим делом».
«Мы выросли от простых изделий до серьёзной продукции»
— Как менялось производство?
Игорь Алексеевич:
«Мы начинали с простых изделий. Постепенно процессы улучшались, подход к работе менялся и мы вышли на продукцию, которая сегодня важна для отрасли.
Это даёт ощущение значимости: понимаешь, что твоя работа нужна и приносит реальную пользу».
«Образование стало хорошим фундаментом»
— У вас техническое образование?
Игорь Алексеевич:
«Да, я окончил Московский электромеханический техникум с красным дипломом.
Но основной профессиональный рост начался именно здесь, в реальной производственной работе».
— Игорь Алексеевич, как вы пришли в компанию?
Заместитель генерального директора по деревообработке:
«До «Давентстроя» я работал в строительной сфере.
Владимир Сергеевич увидел, что мой потенциал можно раскрыть сильнее, и пригласил меня в направление деревообработки.
И это действительно оказалось моим делом».
«Мы выросли от простых изделий до серьёзной продукции»
— Как менялось производство?
Игорь Алексеевич:
«Мы начинали с простых изделий. Постепенно процессы улучшались, подход к работе менялся и мы вышли на продукцию, которая сегодня важна для отрасли.
Это даёт ощущение значимости: понимаешь, что твоя работа нужна и приносит реальную пользу».
«Образование стало хорошим фундаментом»
— У вас техническое образование?
Игорь Алексеевич:
«Да, я окончил Московский электромеханический техникум с красным дипломом.
Но основной профессиональный рост начался именно здесь, в реальной производственной работе».
«Коллектив у нас очень душевный»
— Что вы можете сказать о команде?
Игорь Алексеевич:
«Коллектив у нас очень душевный и честный.
Когда рядом правильные люди, работа идёт легче. Мы поддерживаем друг друга, помогаем и держим общий ритм.
В такие моменты понимаешь — это твоя команда».
Мы стараемся давать максимум»
— Какой ваш личный принцип работы?
Игорь Алексеевич:
«Стараться давать максимальный результат.
Если что-то не получается — не опускать руки, искать решение.
И всегда работать с уважением друг к другу».
— Что вы можете сказать о команде?
Игорь Алексеевич:
«Коллектив у нас очень душевный и честный.
Когда рядом правильные люди, работа идёт легче. Мы поддерживаем друг друга, помогаем и держим общий ритм.
В такие моменты понимаешь — это твоя команда».
Мы стараемся давать максимум»
— Какой ваш личный принцип работы?
Игорь Алексеевич:
«Стараться давать максимальный результат.
Если что-то не получается — не опускать руки, искать решение.
И всегда работать с уважением друг к другу».
